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中山大学新闻网_23 (2)

作者:admin 来源:未知 更新日期:2018-12-25 浏览次数:

  中山大学新闻网投身眼科事业 腾飞光明梦想——记中山眼科中心主任、眼科学国家重点实验室主任葛坚教授 稿件来源:中大新闻网

   作者:宣传部

   编辑:

   发布日期:2006-12-11

   阅读次数: 2006年7月26日,国家科技部正式发文,决定批准中山眼科中心实验室为首个眼科学国家重点实验室。这是喜庆的一天,是中山眼科人的节日,为了这一天,中山眼科人已经等了40年。中山眼科中心国家重点实验室的发展历程凝聚了五代人的心血和智慧。葛坚教授,眼科中心主任、眼科医院院长、眼科学国家重点实验室主任,从事眼科临床及研究工作20年,曾获得国家教委科技进步三等奖、卫生部科技成果三等奖、广东省科技进步一等奖、三等奖等成果奖共5次。于1997年获“广东省南粤教书育人优秀教师奖”,1999年被评为“广东省白求恩式先进工作者”,2002年被评为广东省“千百十人才工程”先进个人优秀奖,2004年被评为“全国优秀院长”,2006年获得“中华眼科学会奖”。在庆贺首个眼科学国家重点实验室落户中山大学之际,葛教授接受了本报记者的采访,以平实、坦诚的语言畅谈他昨天的努力、今天的成果、明天的理想,以期对莘莘学子有所启迪。 选择学医:虽属偶然 依然珍惜 我一直对文学感兴趣。医学虽然属于理科,但跟文学还有点相近,它是形象思维跟记忆并长的一门学科。另外,学医会让人慢慢地变得理智起来,这一点也很适合我。我50年代出生在上海一个普通的家庭,还未成年就遇到了文化大革命。我属于老三届,读到初中毕业就下乡了。现在回想起来,我走上学医的道路纯属偶然。我向来对文学很感兴趣,而且喜欢写点东西。经过动荡的青少年时期,很幸运等到了上大学的机会,我本来打算进中文系的,却阴差阳错进了医学院。虽然选择医学纯属偶然,但我们那个年代读书的机会来之不易,所以非常珍惜。医学虽然属于理科,但跟文学还有点相近,它是形象思维跟记忆并长的一门学科。另外,学医会让人慢慢地变得理智起来,这一点也很适合我。我选择眼科,也是无心插柳。大学毕业后我就留校了,当时我还想多读点书,认为学眼科或许有较多的空余时间学点东西,写点东西,于是就进了眼科。眼科医生做了没有多久我就考了研究生。我的导师是全国青光学组的组长周文炳,青光眼权威。那年(1982年)周老师就带我一个研究生。当时能考上研究生很不容易,学校也很重视培养,我们自己也非常努力。85年硕士毕业后,我成了周文炳教授的第一个博士。我花了五年时间拿到了博士学位。现在硕士考进来,硕博连读5年,就是博士学位了。我读的是双学位,用了8年时间,我想确实是需要那么长的时间才行。我现在还是比较喜好文学,特别是一些带着理性思考的,如历史文学等。当然传统文学和现代文学,我都愿意接触。我读的书比较杂多。我感觉现在不管博士也好,硕士也好,论文写得不够好,大概不是内容不够充实,也不是没有创新思想,更不是没有下工夫,而是写作能力的问题,不会用一些简洁明了的语言把自己的思想表达出来,也不善于把自己的研究结果进一步升华,往往就事论事,不能很好地总结一个理论。这是写作的功底,也是因为训练时间太短。 科学研究:静下心来 讲究方法 研究生8年的训练对我个人的发展是至关重要的。首先学会了怎样独立思考去从事一项工作;第二就是树立了自己的学术道德观并且尽力去倡导维护。两个时期的机遇对我的个人发展很关键。 进入苏州医学院是我人生的第一转折,这个机遇让我学习如何去为将来做学问打下基础。这个阶段最大的收获是让我学会了学习的方法,思考的方法,怎样把复杂的问题化解为多个简单的问题再一一解决的方法。到现在我还是一直在应用这些方法来化繁为简地解决一些问题,把握临床基础研究的发展趋势。在中山眼科中心读研究生的8年训练对我个人的发展是至关重要的,至少我学会了两种对我日后的临床实践、科学研究乃至医院管理都非常重要的思维方式。首先学会了怎样独立思考去从事一项工作。这种思维方式的应用大大提高了我发现问题、解决问题的能力,这是一个相当重要的方法。这种方法在我的科学研究上,技能训练上和对人的管理上都发挥了重大的作用。第二个方面就是树立了自己的学术道德观并且尽力去倡导维护。现在我不仅对我的学生灌输这种思想,在医院管理上也加强了这方面的内容。我的观点是做学问首先要做人。科学研究也好,学科建设也好,人才培养也好,虽然是要不断地处于一种怀疑状态,不断地发现问题、提出问题、解决问题,但总归还是要诚实对待。这是一个道德问题。现在我正在思考,怎样来加强这种学术道德的培养。我在很多场合反复讲科研道德,我的导师周文炳教授就是这样教育我的。知之为知之,不知为不知,千万不能过分追求表面的、形式的东西。这两点对我的人生影响很大,比如说我喜欢低调、理智的处事方式。我对自己的学生强调在科研上是否能够取得成就,机遇、偶然性、兴趣还有科学的研究方法都对科研工作有影响,且在科研工作中功利心不能太强,必须静下心来,要耐得住寂寞,心态浮躁的做不好。当然还要讲究方法,还要保持兴趣,保持好奇,要花时间。有人说,科学研究就是喝咖啡、喝茶喝出来的,科研本质是“富人的游戏”。当然这话不一定对,不过却有合理的成分,因为喝咖啡喝茶必须有时间,而且身心放松,功利心不强,主要是兴趣。科研者只有不为生计所困,不为名利所扰,才能切切实实的进行工作。 医院管理:严格制度 以人为本 回顾我已在任的近12年,不敢讲给眼科医院注入了新的活力,但至少给医院的发展设立了一个方向,设立了一面镜子。 回顾我已在任的近12年,不敢讲给眼科医院注入了新的活力,但至少给医院的发展设立了一个方向,树立了一面镜子。大家评论眼科医院这几年的制度是宽松的,或者说是自由的。第二,我对眼科中心的科学研究与学科建设起了一个推动作用,特别是科学研究基金的申请。现在对科学研究的重视、关注和投入已经成为了全中心的共识。第三,到目前为止我们的这个领导班子应该是眼科中心比较公正廉洁的一届。这也不是我的评论,是大家平时反馈的信息。我在最近这三年(2003~2006年),我的第二任期,主要抓的是制度和机制:执行已有的制度,修改其不合适之处,引进并推行其它单位经过验证的行之有效的制度。我们当务之急就是在医院里培养一种团结的气氛,尽量完善并执行医院的制度,减少个人的不规则及非理性的管理方法,让人在这样的制度里不敢做坏事。你不能改变人的一切,但可以让人不敢做坏事,让好人做更好的事。现在,我们面临一个很大的挑战:体制改革以后,各种形式的民营或私立医院已经涌现,大家争夺的焦点就是人才。我们医院已经根据有关的文件和精神,出台了一些政策,把职权分清楚,比如兼职的问题,如果是合法的,合理的,可以兼职,但不能影响医院的本职工作。医生应该处理好个人跟集体、单位的关系。一定要加强内部人员的流动,人员的交流,例如由于医院的相关制度和工作安排,我们也考虑院系间的交流,甚至也有跟上海、北京之间的人员交流,不管是管理人员还是专业人员,都应该这样,没有必要搞封闭。但是,要强调一点,我们强烈杜绝到外院不合法、不合理的兼职,诸如2005年末发生于宿州某医院的九人眼球被摘事件,社会影响恶劣,反映了当前医疗制度的漏洞和医生的违规操作的危险性,我们绝对不容许这种事件和中山眼科中心有何关联。 未来发展:探索改革 回馈社会 如何充分利用中山眼科中心的丰富资源为广大患者提供更多更好的服务,是我们一直以来都在思考的课题之一。 中山眼科中心从创办至今经过五十年的发展,现已经拥有首个眼科学国家重点实验室,并已成为国内最大最好的眼科中心之一,以高级人才众多、专科设置齐全、仪器设备先进、技术力量雄厚闻名国内外。如何充分利用这笔丰富的资源为广大患者提供更多更好的服务,是我们一直以来都在思考的课题之一。为此我们进行了许多有益的探索,并取得了良好的社会效益。为了发挥最好的社会效益,我们首抓的工作重点是全世界和我国主要的公共卫生课题之一:防盲治盲、回馈社会 。目前的具体工作已包括:在基层及边远贫困地区开展了近5000例免费白内障手术;开展以人群为基础的眼病调查,如原发性青光眼患病率;2006年暑假期间我中心防盲办为广州市580对7~15岁的双胞胎进行了免费的眼科检查,还为其中400名需要佩戴眼镜的儿童免费赠送了眼镜。在抓好防盲治盲的同时,我们也对医院的一些体制进行了改革探索。为了方便广大患者及提高医院的效益,我们对眼科中心的验配中心进行管理制度和经营模式的改革;为了扩大眼科医疗服务范围,在政策许可的情况下,我们还探索创办合资眼科医院、眼科医疗门诊、合作医疗点、为基层医院提供技术帮助等。东莞光明眼科医院就是我们探索的全新制度的医院,为我国医疗卫生体制改革提供有益的启发和借鉴作用。中山眼科中心的发展壮大离不开社会的进步,我们也希望中山眼科中心能够发挥出其应有的社会价值。 人生感悟:学会“鉴赏” 享受生活 不过,痛苦也是一种体验,经过磨练后成长,你的人生可能会更丰富些。这段经历至少培养了我吃苦耐劳的精神。 我在农村耕过地,种过田,四十度高温天气,顶着正午的阳光,血蚂蟥叮在腿上,跪在鄱阳湖边的田里拔草,那是也就十七岁;我也去过农机修造厂做过锻工,就是打铁工人,甩榔头,都是最底层的工作,吃过各种苦,有时也感到彷徨,很痛苦,不知道明天会怎样。不过,痛苦也是一种体验,经过磨练后成长,你的人生可能会更丰富些。这段经历至少培养了我吃苦耐劳的精神。所以后来有了上学的机会就特别珍惜。而且对物质生活要求不是很高。我比较注重自己的内在追求,住什么地方都可以,吃什么都行,我没什么要求。现在我比较引以为豪的是,这些生活经历很好的培养了我的“鉴赏”能力。我去美国进修时,具有丰富管理经验的眼科中心主任对我说他作为管理者最重要的体会是学会“鉴别和组织”,经过多年的管理实践

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